Manajemen strategi organisasi publik dan privat
| Collection Location | perpustakaan akmil |
| Edition | |
| Call Number | 658.1 FAJ m |
| ISBN/ISSN | 978-602-51927-8-4 |
| Author(s) | Fajar Supanto |
| Subject(s) | Manajemen Organisasi |
| Classification | 658.1 |
| Series Title | GMD | BUKU |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Empatdua Media |
| Publishing Year | 2019 |
| Publishing Place | Malang |
| Collation | xxiv, 280 halaman : 23 cm. |
| Abstract/Notes | Manajemen stategis adalah manajemen sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan dan sasarannya. Manajemen strategis melibatkan pengaturan tujuan, menganalisis lingkungan yang kompetitif, menganalisis organisasi internal, mengevaluasi strategi dan memastikan bahwa manajemen menggulirkan strategi di seluruh organisasi. Intinya, manajemen strategis melibatkan identifikasi bagaimana organisasi bertumpuk dibandingkan dengan pesaingnya dan mengakui peluang dan ancaman yang dihadapi organisasi. Baik sektor publik maupun sektor privat, baik yang berasal dari dalam organisasi maupun dari pesaing. Ada banyak kerangka kerja dan metodologi yangberbeda untuk perencanaan dan manajemen strategis. Meskipun tidak ada aturan mutlak mengenai kerangka yang tepat, sebagian besar mengikuti pola yang sama dan memiliki atribut umum. Banyak siklus kerangka kerja memiliki beberapa variasi pada beberapa fase yang sangat mendasar, yaitu: (1) Analisis atau penilaian, di mana pemahaman tentang lingkungan internal dan eksternal saat ini dikembangkan, (2) Formulasi strategi, dimana strategi tingkat tinggi dikembangkan dan rencana strategis tingkat organisasi tingkat dasar adalah didokunentasikan, (3) Pelaksanaan strategi, dimana rencana tingkat tinggi diterjemahkan ke dalam lebih banyak perencanaan operasional dan item tindakan, dan (4) Fase evaluasi, di mana perbaikan berkelanjutan dan evaluasi kinerja, budaya, komunikasi, pelaporan data dan manajemen strategis lainnya. Sumber: sampul belakang buku |
| Specific Detail Info | |
| Image |  |
| Back To Previous |